APUESTA REGIONAL

Autor: Fernando Andrés Collantes Estacio
SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
Lima, lunes 30 de mayo del 2012


ANTECEDENTES

ü   Las constantes críticas por las grandes hectáreas que poseen en el país terminó de empujar a los hermanos arequipeños Jorge y Vito Rodriguez Rodriguez, comprando el año pasado terrenos, y de esta forma ocupa ya los países de Colombia, Bolivia, Argentina, Ecuador.

HECHOS

ü   El grupo Gloria hoy mira a la región como el ámbito natural de expansión para sus negocios.

ü  Un plan de compras y una reestrucutración interna podrían llevarlo a duplicar su facturación a US$5.000 en tres años. 

ANÁLISIS

ü   Conocida en grupo Gloria por su actuar "pragmático" ,  no solo quiereser un importante jugador regional, sino duplicar su factura: " Esto será parte del crecimiento orgánico y gracias a las nuevas empresas compradas y ala que iremos comprando en el camino", incluso " en muchos casos pasaba que compraban para ver como funcionaban, y si no funcionaba, vendía la empresa", pero ahora tal parece ser que solo se enfocarán en sus rubros, y estos son : en la parte alimentaria, cementera, azucarera y del papel.

ü   Va a cerrar una compra en Uruguay con la compra de lacteosde nombre Ecolat. En diciembre pasado adquirieron la empresa cementera mas importante de Bolivia, Soboce. Meses antes compró un ingenio azucadero en Ecuador y Argentina.

ü   Así pues Gloria aparece en el ránking de multilatinas de " América Economía", donde solo figuran dos peruanas. La primera es Aje group y la siguiente es elgrupo Gloria, el cual figura en la casilla 62 de 100 empresas.

REESTRUCTURACIÓN:

Este gran reto de ser una multinacional los ha llevado a ordenar la casa. Este fue: agrupar en holdings las líneas de negocios. En la actualidad están en cuatro ya establecidas( alimentos, azúcar, cemento y la papelera), pero estan próximos a una quinta: nuevos negocios. Esto es debido a que possen muchos terrenos en los cuales piensan poner centros comerciales.

Así también habrá vicepresidencias para cada holding. Unos serán de la familia y otros serán elegidos abriendo una selección internacional de ejecutivos.

Liquidez:

La respuesta de cómo financian y financiarán todas estas adquisiciones es la jugoza liquidez actual , que les asegura salir al frente a cualquier oportunidad de compra. Y su facturación respalda sus préstamos.

CONCLUSIONES:

ü Es debido a su gran capacidad de compra (liquidez) que Gloria puede tener empresas de otras regiones y de esta forma expandirse. Y más si compra empresas que estan en rubros de su especialidad.

ü Es evidente que sumado lo anterior mas su nueva organización, tendrán una mayor producción que generará mayores ganancias. Y todo esto producirá mayor desarrollo para ellos.

ü Se puede observar la importancia de la organización. Lo que para nuestro país vendría a ser, la regionalizacion

RECOMENDACIONES:

ü   Es un modelo a seguir el desarrollo de esta empresa. En especial ahora, que ha hecho uso de vicepresidencias para poder desarrollarse más. Y todo esto debido también a su expansión.